蘇州微信小程序開發(fā)公司倒逼App Store模式變革！小程序出來后，外媒對這件事情比較敏感，表示微信想在未來十年內挑戰(zhàn)蘋果。但筆者認為，挑戰(zhàn)未必談，但可能倒逼蘋果改變應用商店模式。到目前為止，AppStore已上線8年，根據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù)，AppStore應用從前500左右飆升到今天的200萬。AppStore頭部1%的開發(fā)人員，除了應用數(shù)量增長外，下載次數(shù)也達到1300億。AppStore頭部1%的開發(fā)人員賺的越來越多，對蘋果不是好事另有了解，AppStore應用商店收入創(chuàng)新高。蘋果公司宣布，2016年各類軟件在蘋果應用商店總共賺了200億，比2015年增長了40%。按照分成比例，蘋果至少賺了80億。開發(fā)人員分成層面，截至2019年6月份，蘋果Appstore早已總計向開發(fā)人員立即付款了超出500億美金的分成花費，而在上年1月份，這一數(shù)據(jù)信息僅有400億美金。而全部2016年，蘋果公司向開發(fā)人員付款200億美金。換句話說，蘋果公司向開發(fā)人員付款的花費在迅速增加，顧客針對付款app的消費習慣性早已相對性十分成熟化，頭部應用開發(fā)人員也愈來愈好賺。但這不意味著蘋果公司能夠維持樂觀。關注筆者所強調的是頭部應用開發(fā)人員。手機應用優(yōu)化公司sensortorwe的全新研究表明，蘋果應用商店appstore這一銷售市場早已重特大偏向大的應用開發(fā)人員。數(shù)據(jù)信息顯示信息2016年第一季度，appstore的總營收為14.3億美元；而頭1%的appp開發(fā)商，大約合623家開發(fā)商，得到了13.4億美元的營收。也就是說，在蘋果應用商店中，1%的大規(guī)模應用開發(fā)商占有了93%的收入。也就是說，99%的應用開發(fā)商在應用商店中賺不到多少錢。 由此可見，在應用商店應用開發(fā)商群體中，收入結構已呈現(xiàn)嚴重的兩極分化趨勢。我們知道，當一個國家的貧富差距非常大時，往往意味著存在不穩(wěn)定和動蕩的隱患。因此，對于蘋果的軟件應用生態(tài)結構而言，這種嚴重的收入結構，顯然不利于其未來軟件收入的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。對于大量無法賺錢的開發(fā)者來說，尋找其他收入來源路徑的想法和愿望將會非常強烈。對蘋果來說，軟件收入對蘋果來說越來越重要，因為硬件銷正在下降。如何穩(wěn)定開發(fā)者團隊，讓他們繼續(xù)保持對IOS生態(tài)的熱情。你知道，2016年，蘋果以10億美元的價格投資滴滴，這也表明蘋果需要穩(wěn)定其優(yōu)秀的iOS開發(fā)者陣營，并渴望從軟件收入中獲得新的利潤空間轉變?yōu)樽跃?。在時間戰(zhàn)場上，微信是應用商店不可忽視的對手，但不幸的是，微信此時推出了一個小節(jié)目?！度A爾街日報》的在線版本告訴本文，在小節(jié)目的幫助下，騰訊已經(jīng)開始進入蘋果和谷歌長期主導的應用領域。一些分析人士指出，騰訊此舉傳達的信息是，他們希望在未來10年內發(fā)揮主導作用。微信已經(jīng)成為一個數(shù)字應用生態(tài)平臺，包括社交應用程序。它的用戶數(shù)量已經(jīng)發(fā)展到8.46億。許多用戶在平臺上閱讀新聞、社交網(wǎng)絡、玩游戲、支付賬單、購物、乘坐出租車、處理線上O2O業(yè)務、處理銀行金融業(yè)務等。它基本上涵蓋了各種高頻飲食、飲酒和娛樂領域。但目前的小程序太輕，無法取代原始應用程序。 如業(yè)內人士所說，應用程序的體驗仍然更好，因此小程序不應威脅應用程序商店的地位，開發(fā)人員和用戶可能需要相當長的時間來適應小程序。但我們需要看看它占用的用戶時間，微信的用戶數(shù)量和吸收占用的用戶數(shù)量已經(jīng)遠遠超過了Appstore。據(jù)技術研究實驗室微信統(tǒng)計數(shù)據(jù)，微信平臺占中國移動終端使用時間的35%。超過7.5億人每天登錄微信，其中一半人每天使用時間超過一個半小時。在零碎的時間里，人們不會想到打開應用商店來選擇和下載一個應用程序來消磨時間，但他們習慣性地打開微信。當一個小程序在人們的口中流行起來時，人們會習慣性地搜索和嘗試。這個小程序還支持與個人用戶分享群聊，這也很容易引起口碑效應。當用戶使用應用程序時，它真的用完了。微信不會。在時間和戰(zhàn)場上，微信是應用商店不可忽視的可忽視的對手。可以想象，當越來越多的小型項目開發(fā)人員和隨后的熱門時代出現(xiàn)時，大量的中小型應用型應用程序開發(fā)人員感到焦慮，難以無動于衷。即使在applet出現(xiàn)之前，該行業(yè)一直在討論制作一個應用程序或制作一個公共賬戶，越來越多的輕型應用程序開發(fā)人員開始選擇制作一個微信公共賬戶，
并放棄制作一個更重的應用程序，用于運營R&D資金成本和獲取用戶成本。小程序的出現(xiàn)顯然推動了這部分企業(yè)家，這將推動這部分開發(fā)人員將大量人力和物力分配到小程序的開發(fā)中，這也可能影響這部分開發(fā)人員對Appstore的時間和精力投資，并間接影響蘋果的軟件生態(tài)規(guī)模和收入，但從短時間來看，它不會產(chǎn)生太大的影響。針對客戶而言，小程序的出現(xiàn)是利好，并沒有損害，小程序根據(jù)云，它躺在微信生態(tài)內，不用的客戶不容易被小程序打攪，必須的客戶無需免下載就能尋找并應用它，也不占有手機上儲存室內空間。當客戶產(chǎn)生微信小程序的應用習慣性時，會降低單獨APP的應用。但從另一方面看來，現(xiàn)階段小程序在線上并沒有切入口，你務必清晰的了解全名才可以在小程序切入口搜索出去，這造成初期客戶涌入感受小程序的熱情遭受阻攔，或是讓客戶對各領域的小程序不足全方位和形象化的體會。此外是第一批微信小程序較為簡易，作用和特點都較為少。從筆者所感受的一部分小程序來看，實際上它的工作經(jīng)驗并沒有在服務號與公眾號之上，一些閱讀文章、美食和音頻類小程序也可以被公眾號與服務號的作用替代。它是它現(xiàn)在的局限性所在。但總體而言，相對性開發(fā)設計繁雜的APP而言，微信的小程序開發(fā)平臺成本費更低也快，而且能夠共享微信的巨大流量，觸碰大量客戶。而如前邊所述，99%的中小型APP開發(fā)商在蘋果應用商店賺不上錢。
那麼針對這一部分開發(fā)人員而言，微信小程序很有可能就是說應用商店以外的另一個機遇，而二維碼入口使其有大量的機遇觸碰線下用戶。而另一方面，假如小程序在微信生態(tài)長期性不可以聚集大量小程序并驅動器很多爆款的造成，那麼它有可能會漸漸地消退，它很有可能難以說對蘋果應用商店會造成多大的威協(xié)。它一旦有機會產(chǎn)生輕量級APP的分發(fā)設計中心，也將變成蘋果焦慮不安的競爭者。但是蘋果也不太可能使出類似國內巨頭總是禁令的招數(shù)。為何筆者感覺，微信實際上早已大到蘋果可能也沒法封殺的程度。人們不妨想象一下，如果用戶在iPhone和微信之間做出選擇，他們會如何選擇？中國用戶是放棄使用iPhone選擇使用安卓手機還是放棄使用微信選擇iPhone？如果蘋果做出這樣的選擇，庫克會感到背部發(fā)涼嗎？但即便如此，蘋果仍然是主導地位。面對蘋果，騰訊也必須小心行事。因此，騰訊還表示，騰訊應該更加小心地描述小程序，避免將其描述為應用程序商店，而不是分銷和排名，因為蘋果不允許第三方應用程序商店在應用程序商店中存在，并且在開發(fā)小程序的過程中與蘋果保持溝通。因此，在這種平衡狀態(tài)下，微信將逐步收購一些應用程序開發(fā)者，這是沒有問題的，但它可能會迫使蘋果進行改革。關于蘇州微信小程序開發(fā)公司倒逼App Store模式變革的內容已在上文簡述！