蘇州app開發(fā)：看看殯葬業(yè)O2O！2012年，O2O概念被引入中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈。在過去的三年里，O2O在餐飲、旅游、家政、新鮮食品、教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)等各個領(lǐng)域至少有一半受到影響，但自2015年下半年以來，O2O關(guān)閉的趨勢仍在繼續(xù)。今年春節(jié)過后，許多O2O公司再次關(guān)閉了業(yè)務(wù)，據(jù)報道，2014年A輪融資的846家初創(chuàng)公司即將關(guān)閉。2015年，由于生命產(chǎn)業(yè)鏈最后一部分的戰(zhàn)略需求，泰康人壽的一站式殯葬服務(wù)平臺正式啟動，泰康人壽的董事長陳東生（陳平的二哥）將為陳平創(chuàng)造終極關(guān)懷部分。56歲的陳平進入了他以前從未參與過的殯葬行業(yè)。經(jīng)過兩三個月的市場調(diào)查和演示，陳平認為這是一個獨特的企業(yè)家愿景的日出產(chǎn)業(yè)。無論哪個行業(yè)，資本的投資和參與都非常活躍，但殯葬行業(yè)是一個例外。政府沒有針對性的大規(guī)模投資；現(xiàn)階段殯葬公司大多數(shù)欠缺組織化運營，進入者以本人房地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)；且做為不可轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)， 墓地也不可以做為銀行貸款的擔保品。一系列難題比較嚴重阻攔了現(xiàn)代化的資本運營，也由于此周期性衍生了人才匱乏、法律法規(guī)缺失等眾多行業(yè)短板。這種難題在陳平來看，意味著行業(yè)存有急需挖掘發(fā)展的極大發(fā)展?jié)摿Α?017年7月，北京同泰投資管理有限責任公司（下稱北京同泰）運營的殯葬O2O平臺艾友匯正式上線，北京同泰投資管理有限責任公司（下稱北京同泰）在聚集了3000家線下殯葬公司網(wǎng)點后。北京同泰投資管理公司（下稱北京同泰）運營的殯葬服務(wù)O2O平臺艾友匯正式上線，北京同泰投資管理公司（下稱北京同泰投資管理公司）創(chuàng)立于2013年11月7日，由泰康人壽通過全資子公司廣州廣泰投資有限責任公司出資，現(xiàn)階段是泰康人壽保險的全資子公司。工商數(shù)據(jù)顯示信息顯示，北京同泰的注冊資本已由創(chuàng)建時的1.9.9997億元升至5.5.億元，其法定代表人為陳平。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺介入殯葬行業(yè)的原因是，殯葬、殯葬、祭祀三大業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱。目前，交易、支付、訂單、服務(wù)和整合資源系列的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢尚未顯現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來，殯葬行業(yè)的立足點更多的是對死者的記憶， 而且大部分都是精神層面的，即使墓地的價格更多的是一些非物質(zhì)的傳統(tǒng)文化因素。隨著人民生活水平的不斷提高所帶來的精神文化需求的激增，傳統(tǒng)殯儀館的舊儀式遠遠落后于兩次禮拜和三次禮拜，這也是殯葬服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支點。從互聯(lián)網(wǎng)客戶獲取的角度來看，20年后，互聯(lián)網(wǎng)殯葬服務(wù)行業(yè)的主要消費力量將轉(zhuǎn)移到70后一代。愛友匯的定位是挖掘殯葬服務(wù)行業(yè)消費者在精神領(lǐng)域的需求，以70后、80后和90后為目標客戶群體。陳平一個接一個地說：家庭紀念館、二維碼掃墓、在線告別儀式、VCR生產(chǎn)、紀念會、物理展覽等。目前，市場上這些人文紀念的方式基本上是空白的。十年后，中國的殯葬市場預(yù)計將超過1萬億美元，老齡化人口將超過4億美元，死亡人口將超過3000萬。這些數(shù)據(jù)令人驚嘆。在足夠大的市場蛋糕下，
應(yīng)該有更多的企業(yè)，至少有十家頂尖企業(yè)主導(dǎo)市場格局。陳平認為，殯葬業(yè)的區(qū)域性太強，很難占領(lǐng)市場。除了互聯(lián)網(wǎng)平臺艾友輝外，北京同泰還投資了三個陵園。陳平表示，未來不會放棄增加文化理念，這是一個符合艾友輝目標的陵園。在中國，傳統(tǒng)的殯葬業(yè)經(jīng)常被命名為黑色暴利，這個行業(yè)有很多痛點。此外，相關(guān)領(lǐng)域缺乏特定的法律法規(guī)，這也導(dǎo)致了目前殯葬市場蛋糕的狀況，盡管蛋糕很大，但很難吃掉。據(jù)了解，盡管喪葬市場去年占據(jù)了2000億元的市場份，但該行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)只有民政部《公墓管理暫行辦法》。在這方面，陳平呼吁盡快出臺殯葬行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。如果我們不能遵守，我們只能謹慎行事，不敢投入大量資金。陳平認為，互聯(lián)網(wǎng)殯葬的成功不能脫離政策和行業(yè)層面的傾斜。自2015年下半年以來，行業(yè)層面的改革意見不斷出臺。
去年7月，中國殯葬協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)+工作委員會成立；去年年底，民政部還成立了殯葬信息化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，基本確立了殯葬業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的總體方向；今年2月，民政部等9個部門發(fā)布了《關(guān)于實施節(jié)地生態(tài)埋葬的指導(dǎo)意見》，鼓勵家庭成員通過共同埋葬的方式提高單個墓地的利用率。陳平說，愛友匯仍處于長征的第一步，談?wù)撚Ｊ绞菚r尚的早期。根據(jù)國內(nèi)殯葬行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和香港上市公司福壽園（01448，HK）最近發(fā)布的年報數(shù)據(jù)，2015年墓地服務(wù)毛利率為797%，殯葬服務(wù)毛利率為68.6%。關(guān)于蘇州app開發(fā)：看看殯葬業(yè)O2O的問題已在上文簡述！