蘇州app開(kāi)發(fā)公司：?jiǎn)市牟】竦耐赓u(mài)O2O！逐步建立自主分銷(xiāo)系統(tǒng)的人餓了嗎？他們獲得了新一輪6.3億美元的融資，實(shí)際融資金額可能只有4億美元左右。據(jù)說(shuō)生活半徑獲得了3億元的C輪融資。投資者是阿里巴巴公司的新聲譽(yù)，但消息尚未得到任何一方的正式確認(rèn)。兩位高級(jí)管理人員核實(shí)并確認(rèn)，阿里巴巴和螞蟻金融服務(wù)公司共同成立的新聲譽(yù)已成為本輪投資者。目前，美團(tuán)在外賣(mài)O2O市場(chǎng)占有最大份額，也在醞釀新一輪的融資。在過(guò)去的兩天里，外賣(mài)O2O行業(yè)的頻繁舉措讓這個(gè)夏天又熱了起來(lái)。一位不愿透露姓名的外賣(mài)O2O平臺(tái)負(fù)責(zé)人告訴我們的記者：外賣(mài)燒錢(qián)已經(jīng)到了瘋狂的地步。訂單補(bǔ)貼和物流配送，外賣(mài)行業(yè)融入的大量資金迅速被扔進(jìn)這兩個(gè)無(wú)底洞，但在業(yè)務(wù)范圍大幅擴(kuò)大的壓力下，自營(yíng)物流越來(lái)越受到挑戰(zhàn)，社交配送方的加入成為趨勢(shì)之一；外賣(mài)O2O平臺(tái)本身也在朝著分化的方向發(fā)展，適合提供標(biāo)準(zhǔn)化的外賣(mài)， 適合家政服務(wù)，適合中央廚房二次配送，未來(lái)各方角色將逐步清晰。目前，在易觀國(guó)際對(duì)2015年上半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的最新數(shù)據(jù)中，美團(tuán)外賣(mài)占外賣(mài)市場(chǎng)的比例為41.24%，餓了么占38.75%。根據(jù)速度研究所最新發(fā)布的《2015年上半年餐飲O2O報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)排名前四的是美團(tuán)外賣(mài)(37.9%)、餓了么(29.4%)、百度外賣(mài)(10.2%)、淘點(diǎn)(7.4%)。一位不愿透露姓名的O2O平臺(tái)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者。在上述四個(gè)外賣(mài)O2O平臺(tái)中，美團(tuán)外賣(mài)的燒錢(qián)能力驚人，甚至每月高達(dá)2億元。今年1月剛剛籌集到7億美元后，王興正在醞釀新一輪10億美元以上的融資；百度外賣(mài)從百度分離出來(lái)后，也獲得了2.5億美元的單獨(dú)融資，提高分銷(xiāo)實(shí)力將是這筆資金的主要目的之一；據(jù)饑餓的消息人士透露，我們已經(jīng)獲得了最新一輪6.3億美元的融資，并且正在增加我們自己的分銷(xiāo)系統(tǒng)。最好是自己建造物流，還是依靠第三方分銷(xiāo)更好？這一點(diǎn)越來(lái)越成為外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。 在上述四家公司中，美團(tuán)外賣(mài)、饑餓、百度外賣(mài)大致可以歸類(lèi)為自建物流體系，即在一線和二線城市，公司利用自己的物流團(tuán)隊(duì)在三線城市招募物流代理商；口碑外賣(mài)秉承阿里的平臺(tái)模式，不建立自己的物流，選擇招募第三方提供配送服務(wù)，如此次投資的生活半徑。戈壁風(fēng)險(xiǎn)投資合伙人徐晨告訴我們的記者，公司對(duì)重型外賣(mài)o2o平臺(tái)持樂(lè)觀態(tài)度，這也是當(dāng)年投資生命半徑天使輪的原因。自身的物流系統(tǒng)建立后，相對(duì)容易發(fā)送盒式午餐，或擴(kuò)展到其他高客戶(hù)單價(jià)的類(lèi)別。重型模式也受到饑餓的關(guān)注。今年6月，饑餓的我推出了蜂鳥(niǎo)配送系統(tǒng)，短期目標(biāo)達(dá)到了10萬(wàn)名送貨人員（包括眾包模式），
提高了物流的科技水平。在三四線城市快速拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，第三方物流加盟商已經(jīng)成為一個(gè)無(wú)法回避的障礙。社會(huì)化的分銷(xiāo)模式是什么？每個(gè)人都可以作為送貨員，但這可能實(shí)現(xiàn)嗎？例如，當(dāng)一個(gè)用戶(hù)在奶奶家吃過(guò)晚飯后，他看到餐廳系統(tǒng)中有一份外賣(mài)，它離他家很近。他可以很容易地接管這個(gè)業(yè)務(wù)，把食物送到預(yù)訂的家庭，并拿走這筆配送費(fèi)，這在很大程度上節(jié)省了商家和外賣(mài)平臺(tái)的人力分銷(xiāo)問(wèn)題。據(jù)記者從外賣(mài)O2O行業(yè)了解，目前有一些平臺(tái)嘗試將這種全民的理念植入外賣(mài)配送系統(tǒng)。例如，口碑公司首席執(zhí)行官范馳最近向我們的記者透露了一個(gè)類(lèi)似的想法。但一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的測(cè)試立即出現(xiàn)，如何評(píng)估和避免送貨人員可能存在的道德風(fēng)險(xiǎn)？一位外賣(mài)行業(yè)人士表示：如果他未經(jīng)允許打開(kāi)配送的食物，吃了兩頓飯，甚至把東西放進(jìn)去，他該怎么辦？。事實(shí)上，這也是外賣(mài)平臺(tái)采用輕型模式的共同弊端，即如何確保配送管理和秩序。
新浪科技最近對(duì)各種外賣(mài)O2O平臺(tái)的評(píng)價(jià)表明，外賣(mài)是否按時(shí)、保質(zhì)配送是用戶(hù)關(guān)注的核心需求。Grubub扮演的角色更像是一個(gè)訂單信息和技術(shù)平臺(tái)，分銷(xiāo)由餐廳自己或找到一個(gè)代理完成；例如，剛剛宣布進(jìn)入餐飲外賣(mài)行業(yè)的團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站。在早期階段，我們計(jì)劃讓具有分銷(xiāo)能力的餐廳自己送飯，然后與第三方物流機(jī)構(gòu)聯(lián)系。美國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)化程度為線下配送服務(wù)提供了良好的保障，但中國(guó)的外賣(mài)市場(chǎng)仍然缺乏這種環(huán)境。有關(guān)蘇州app開(kāi)發(fā)公司：?jiǎn)市牟】竦耐赓u(mài)O2O的內(nèi)容已在上文簡(jiǎn)述！