蘇州app開發(fā)：今天（7月13日），萬達(dá)集團(tuán)在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了2015年上半年的工作報(bào)告。從報(bào)告中可以看出“國民公公”對告顯示，萬達(dá)集團(tuán)上半年資產(chǎn)達(dá)到5656.2億元，比2014年底增加336.8億元，增長6%；上半年集團(tuán)收入10844.完成年度計(jì)劃的40%，上半年計(jì)劃的103%，同比增長18%。對此，王健林表示，“雖然與去年上半年20%的增速相比有所下降，但在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了”。除了萬達(dá)傳統(tǒng)的強(qiáng)勢商業(yè)和住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目外，報(bào)告中透露的萬達(dá)對互聯(lián)網(wǎng)金融的愿景可能更加引人注目。以下內(nèi)容摘自萬達(dá)2015年上半年工作報(bào)告，有刪節(jié)。下半年，金融集團(tuán)將完成銀行、證券、保險(xiǎn)等三家公司的并購，再加上現(xiàn)有的金融業(yè)，萬達(dá)金融集團(tuán)將正式成立。這些并購已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但時(shí)間趕不上半年。金融集團(tuán)的成立是萬達(dá)的一件大事。我對金融集團(tuán)有很大的期望，認(rèn)為萬達(dá)未來最有價(jià)值的部分就是這一部分。 萬達(dá)文化集團(tuán)的四家控股公司現(xiàn)在都是千億級(jí)以上的影視、體育、旅游公司。如果兒童娛樂發(fā)展得好，也有希望。文化集團(tuán)未來的總市值和收入與萬達(dá)商業(yè)相比甚至更有可能，但我認(rèn)為萬達(dá)金融未來將比這兩家公司都大。萬達(dá)金融集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展模式永遠(yuǎn)不會(huì)從事傳統(tǒng)的金融模式。如果我們離線，每個(gè)省市開設(shè)分行，然后拉存款，我們能與幾家主要的國有銀行競爭嗎？按照傳統(tǒng)模式，既缺乏競爭力，又不大。萬達(dá)金融要充分利用萬達(dá)的獨(dú)特優(yōu)勢，與萬達(dá)商業(yè)管理、萬達(dá)電子商務(wù)相結(jié)合，搞真正的互聯(lián)網(wǎng)+金融。目前，中國聲稱從事互聯(lián)網(wǎng)金融的公司并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融，而是將線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上。即使互聯(lián)網(wǎng)公司從事貸款、商業(yè)模式和風(fēng)險(xiǎn)控制與傳統(tǒng)銀行沒有本質(zhì)區(qū)別，也不是我們真正想要的互聯(lián)網(wǎng)+金融?；ヂ?lián)網(wǎng)+下半年下半年成立萬達(dá)金融集團(tuán)，互聯(lián)網(wǎng)+金融試點(diǎn)啟動(dòng)后，做專題演講，全面介紹萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)是什么。+金融。 首先，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：加快商家現(xiàn)金流入口。目前，萬達(dá)在全國擁有數(shù)十萬家企業(yè)和數(shù)十萬臺(tái)收銀機(jī)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。萬達(dá)之所以輕資產(chǎn)，是為了加快萬達(dá)廣場的發(fā)展，覆蓋更多的城市，幫助萬達(dá)電子商務(wù)和萬達(dá)金融掌握更多商家的現(xiàn)金流入口。我們的目標(biāo)是在五年內(nèi)達(dá)到百萬商家，掌握百萬現(xiàn)金流入口。我們在未來采用的不是傳統(tǒng)POS機(jī)器，萬達(dá)電商正在研發(fā)云POS機(jī)器，準(zhǔn)備下半年推出，為萬達(dá)做互聯(lián)網(wǎng)+金融奠定了基礎(chǔ)。萬達(dá)廣場95%以上的中小企業(yè)顛覆了傳統(tǒng)的金融模式，他們需要信貸支持。由于我們掌握了每個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)，對于每個(gè)需要貸款的企業(yè)，我們可以根據(jù)其現(xiàn)金流提供貸款金額，不需要抵押品，貸款直接發(fā)放給企業(yè)。貸款回收方式也進(jìn)行了創(chuàng)新，不能按年、月還款。例如，將一年期貸款分為若干還款，每次收款通過云POS機(jī)器自動(dòng)扣款。充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)上金融，不僅節(jié)約成本，提高利潤，而且空間無限。
如果萬達(dá)發(fā)展到百萬商家，每家都有100萬信貸需求，萬達(dá)金融就是萬億規(guī)模。屆時(shí)，萬達(dá)廣場的年客流量將達(dá)到100多億，會(huì)員將超過5億。如果5億會(huì)員中有1億消費(fèi)貸款需求，每人貸款1萬元，可以創(chuàng)造萬億規(guī)模的業(yè)務(wù)。這樣萬達(dá)金融就建實(shí)體店，也能做到足夠大。去年我們并購快錢，上半年發(fā)行了一款“穩(wěn)賺一號(hào)”理財(cái)產(chǎn)品，兩周內(nèi)售出100億元，非常受歡迎。未來萬達(dá)輕資產(chǎn)投資將以快錢為主，但主要針對機(jī)構(gòu)，因?yàn)樾枨筝^大。“穩(wěn)賺一號(hào)”只有萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)+金融的小考驗(yàn)并不是真正創(chuàng)新意義上的互聯(lián)網(wǎng)+金融模式。金融集團(tuán)要思考，銀行如何與萬達(dá)商業(yè)管理、萬達(dá)電子商務(wù)相結(jié)合？丁和我將帶頭創(chuàng)新，不僅僅是金融集團(tuán)自己。
蘇州app開發(fā)：整合發(fā)展電子商務(wù)，打造萬達(dá)電子商務(wù)新模式，重點(diǎn)解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做生意的問題，為全國消費(fèi)行業(yè)開辟新路?，F(xiàn)在說互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+零售，光說不行，還要用商業(yè)模式回答如何添加?；ヂ?lián)網(wǎng)+作為盈利方向，電子商務(wù)公司做得很好，創(chuàng)新了許多智能產(chǎn)品，擴(kuò)大了開放平臺(tái)，但這些仍然是燒錢模式?，F(xiàn)在加上金融，我們可以看到盈利的方向。未來，廣場現(xiàn)金流入口端的機(jī)器將被開發(fā)出來。結(jié)合金融集團(tuán)，可以放貸、發(fā)放金融產(chǎn)品、做消費(fèi)貸款等，有盈利空間。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，廣告也會(huì)到來。當(dāng)然還有其他方向，靠自己去探索。萬達(dá)電子商務(wù)的開放發(fā)展不僅可以關(guān)注萬達(dá)廣場本身。在過去的16年里，我們建造了100多個(gè)廣場，未來幾年將加快發(fā)展，建設(shè)數(shù)百個(gè)廣場。然而，萬達(dá)電子商務(wù)要成為一個(gè)平臺(tái)級(jí)的電子商務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須開放發(fā)展。電子商務(wù)本身提出了今年下半年的目標(biāo)內(nèi)完成1億注冊用戶，與370個(gè)大型商業(yè)中心完成合作。北京app開發(fā)公司|app開發(fā)|app開發(fā)公司|企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案|一站式o2oapp開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案|智能設(shè)備APP開發(fā)商