我們知道，當(dāng)下網(wǎng)站建設(shè)如火如荼的進(jìn)行著，比如企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，行業(yè)門戶，乃至現(xiàn)如今的微店，微官網(wǎng)，甚至是微信平臺，這些渠道可以說都是企業(yè)宣傳自己的一種方式和方法，那么，作為企業(yè)管理者我們應(yīng)該在網(wǎng)站建設(shè)之前分析哪些重要的關(guān)于網(wǎng)站定位的細(xì)節(jié)問題呢?
第一，首先要分析你服務(wù)群體的基本特征。服務(wù)群體是我們進(jìn)行網(wǎng)站定位的第一個判斷要素，主要包括分析用戶的年齡段，分析用戶在互聯(lián)網(wǎng)的活動范圍，分析用戶經(jīng)?；ヂ?lián)網(wǎng)活動的圈子是什么，常見的有論壇、問答、企業(yè)站、或者行業(yè)站，明確了用戶群體，那么。我們就要分析自己的產(chǎn)品或者服務(wù)適合哪種網(wǎng)站類型，大概是屬于商品類、咨詢類、新聞類，通過用戶需求結(jié)合自己的服務(wù)我們首先要確定一個自己需要長期運維和優(yōu)化的站點出來。
第二，通過你行業(yè)的相關(guān)關(guān)鍵詞分析現(xiàn)存的行業(yè)網(wǎng)站。明確了自己想要建設(shè)的網(wǎng)站類型之后我們就要進(jìn)一步分析互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)站的信息他們主要是怎么表現(xiàn)的，同類的網(wǎng)站有哪些?網(wǎng)站規(guī)模如何?分析這些數(shù)據(jù)的目的在于觀察同行競爭對手的基本情況，首頁獨立站有多少?有哪些是主站進(jìn)行排名優(yōu)化來做的?這些網(wǎng)站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，比如網(wǎng)站域名注冊年齡、網(wǎng)站收錄情況、網(wǎng)站的發(fā)現(xiàn)鏈接情況。明確這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，那么，你自己的網(wǎng)站希望多久能夠獲得百度權(quán)重和排名，希望多久能夠趕上甚至超越這些對手，有了這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)請立即為網(wǎng)站做一份策劃流程和詳細(xì)的優(yōu)化推廣流程說明書。
第三，針對網(wǎng)站的策劃情況部署用人計劃。網(wǎng)站上線之后肯定是要運維者來進(jìn)行運營的，作為網(wǎng)站管理者你希望幾個人來運維網(wǎng)站他們之間的分工如何，你要做出明確的思索，因為一個站點上線除了時間計劃之外就是人員計劃，美工幾人主要用多久將網(wǎng)站全部美工細(xì)節(jié)處理完成，網(wǎng)站推廣專員用多久注冊很多推廣平臺，多久能夠見到效果，網(wǎng)站優(yōu)化人員用多久能夠把排名和權(quán)重提升起來，這個就是人員部署和相關(guān)的推廣任務(wù)指派和分工了。
第四，網(wǎng)站運維要落到實處假大空萬不可取。 筆者認(rèn)為網(wǎng)站上線類似一個初生嬰兒我們不要急功近利，很多站長為了快速為網(wǎng)站充實內(nèi)容不惜大量的采集一些低質(zhì)量的內(nèi)容，這樣做非常不可取，作為網(wǎng)站站長我們必須對于網(wǎng)站每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，什么階段該做什么事情必須明確下來，網(wǎng)站上線初期就是內(nèi)容的充實，就是網(wǎng)站細(xì)節(jié)的不斷完善，那么，作為管理者我們應(yīng)該注重網(wǎng)站良性的發(fā)展，內(nèi)容盡可能的以原創(chuàng)為主，網(wǎng)站每個階段的小目標(biāo)要明確，要詳細(xì)，針對所有運維人員制定詳細(xì)的績效考核機(jī)制，這樣一切都是在為網(wǎng)站服務(wù)，都是在踏踏實實的做好自己，這樣才能真正帶網(wǎng)站進(jìn)入一個良性的軌道上來。
最后，筆者總結(jié)一下，其實網(wǎng)站定位就是我們分析行業(yè)用戶分析用戶和關(guān)鍵詞之間關(guān)系的過程，對于很多運營而言往往在網(wǎng)站策劃之前對于定位問題考慮有所欠缺，那么，作為站長我們一定要不斷的加強(qiáng)自己的建站初期的分析和策劃能力，讓自己網(wǎng)站在上線之前就做好準(zhǔn)確的定位，那么，后期無論是吸引目標(biāo)客戶還是對于運營優(yōu)化都能夠讓自己得心應(yīng)手，從而避免了對于網(wǎng)站進(jìn)行較大的更改影響了網(wǎng)站所積累的權(quán)重。
全國熱線：0512-65622224 
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