蘇州app開發(fā)：小米創(chuàng)始人雷軍有一句名言：不要成為趨勢的敵人，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該順應(yīng)潮流。潛力就像人體中的氣。它看起來是虛幻的，但實(shí)際上影響了整體情況。最近幾天，金融和金融界的媒體利用了潛力，將阿里巴巴、平安和京東稱為中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新三極（APJ），取代了原來的BATJ（百度、阿里巴巴、騰訊、京東）或JAT（JAT）（JAT）。潛力在哪里？事實(shí)證明，三家公司在1月份發(fā)起了一場瘋狂的融資軍備競賽，為此進(jìn)行了密集的宣傳，在圈內(nèi)圈外發(fā)揮了一定的作用。那么，APJ真的成為中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新三極嗎？未來的變數(shù)在哪里？APJ的融資軍備競賽最初是阿里的螞蟻金融服務(wù)在新的一年開始發(fā)布的B輪融資新聞。1月4日，據(jù)彭博社報(bào)道，螞蟻金融正在計(jì)劃上市前的B輪融資，該融資金額可能為100億元。融資完成后，螞蟻金服的估值將達(dá)到3000億元。隨后是京東金融。1月16日，京東集團(tuán)宣布，其子公司京東金融集團(tuán)已與紅杉資本中國基金合作。嘉實(shí)投資和中國太平投資的投資者簽署了一項(xiàng)約束性的增資協(xié)議，融資人民幣66.5億元。預(yù)計(jì)融資將于2016年上半年完成，本輪融資完成后估值將達(dá)到460億元。然后是平安集團(tuán)旗下的陸金研究所。1月18日，陸金研究所正式宣布近期完成12.16億美元融資，包括2.92億美元投資B輪投資者和2.92億美元A輪投資者行使認(rèn)購期權(quán)投資。融資完成后，陸金估值達(dá)到185億美元（約合1200億元人民幣）。一個(gè)計(jì)劃進(jìn)行B輪融資，一個(gè)計(jì)劃進(jìn)行A輪融資，另一個(gè)計(jì)劃進(jìn)行B輪融資，三個(gè)計(jì)劃進(jìn)行B輪融資的消息在半個(gè)月內(nèi)密集釋放。你們互相追逐，這是互聯(lián)網(wǎng)新一輪的軍備競賽。 其中，阿里巴巴和京東之間的針鋒相對(duì)。不用說，這兩家公司在電子商務(wù)領(lǐng)域有怨恨。如果螞蟻金融在京東金融之前完成兩輪融資，那么領(lǐng)先的優(yōu)勢是京東無法接受的。平安成員陸金研究所的舉動(dòng)也是發(fā)人深省的。它不僅在螞蟻金融服務(wù)之前推出了B輪，還通過增加a輪投資者行使認(rèn)購期權(quán)，推高了陸金研究所B輪之后的賬面估值。如果APJ的籌碼競爭僅僅取決于估值，那么截至目前，APJ的競爭形勢是：3000億對(duì)1200億對(duì)460億。從這個(gè)角度來看，三家公司之間的差距仍然很大——前者基本上是后者的三倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)三極BAT的市場價(jià)值。然而，力量競爭不能僅僅取決于賬面估值。你最好加入產(chǎn)品品牌和營銷三個(gè)維度。1.每個(gè)產(chǎn)品都有幾個(gè)主要部分。螞蟻金融有支付寶。芝麻信用。螞蟻小額貸款。螞蟻金融云。余額寶。螞蟻大科的七個(gè)業(yè)務(wù)模塊；京東金融有供應(yīng)鏈金融。消費(fèi)金融。財(cái)富管理。眾籌。支付。保險(xiǎn)。證券的七條業(yè)務(wù)線；陸金研究所包括個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。非標(biāo)準(zhǔn)金融資產(chǎn)交易。標(biāo)準(zhǔn)金融產(chǎn)品的銷售和其他主要業(yè)務(wù)。當(dāng)然，產(chǎn)品競爭不能僅僅看到業(yè)務(wù)線或板塊的數(shù)量。例如，雖然螞蟻和京東都有七個(gè)部分，但螞蟻的布局顯然更深，除了支付。信用調(diào)查。所有的技術(shù)背景都涉及其中。京東提出了一些特定的業(yè)務(wù)（如保險(xiǎn)。基金傭金），但目前還沒有涉及到熱門的P2P。平安做了一個(gè)非常專業(yè)的集群劃分，事實(shí)上，提供了很多產(chǎn)品類別。需要指出的是，平安的支付。信用調(diào)查并沒有在陸金研究所明確顯示，一旦需要上市，隨時(shí)增加幾個(gè)主要業(yè)務(wù)功能。因此，從產(chǎn)品深度的角度來看，阿里巴巴和平安的布局在完整性和生態(tài)性方面都優(yōu)于京東。畢竟，京東在金融方面的資歷是這三個(gè)家庭中最年輕的，需要積累很多東西。事實(shí)上，京東也在積極申請(qǐng)各種許可證，爭取收集齊龍珠來召喚龍。目前，阿里巴巴的螞蟻金服產(chǎn)品功能優(yōu)于平安的陸金服，但不排除后者為了加強(qiáng)競爭力，從平安集團(tuán)吸引幫手，迅速補(bǔ)充和加強(qiáng)。不難看出，品牌競爭從三大豐富的產(chǎn)品布局中看出。這三家公司都希望成為一個(gè)一站式的互聯(lián)網(wǎng)投資和金融管理平臺(tái)，以解決與用戶錢袋相關(guān)的一攬子問題。 因此，品牌的知名度和聲譽(yù)對(duì)這三家公司來說非常重要。從字面上看，阿里和平安在金融領(lǐng)域原本更為資深的阿里和金融業(yè)務(wù)在這方面也具有優(yōu)勢，但他們都為自己的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)打下了新的實(shí)體——螞蟻金融服務(wù)和陸金研究所，這無形中推高了新品牌的推廣和用戶識(shí)別成本。相反，京東金融直接落后于京東，受益于品牌一致性。此外，我們還需要談?wù)摑摿Α挠脩羧后w組成的角度來看，阿里巴巴和京東應(yīng)該更年輕，這與互聯(lián)網(wǎng)金融是年輕人金融生活方式的趨勢是一致的。平安品牌以其根深蒂固的平安保險(xiǎn)而聞名，保險(xiǎn)服務(wù)的客戶基本上都在30歲以上，在面向未來的層面上遭受了一些損失；此外，平安還為其互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)選擇了陸金所這樣一個(gè)笨拙的名字，這使得傳播更加困難。3.營銷競賽當(dāng)然是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種產(chǎn)品。品牌的劣勢可以通過營銷來彌補(bǔ)，小米的成功是一個(gè)典型的案例。在這方面，我們只能說這三個(gè)公司都不弱，這是中國金融業(yè)營銷的第一梯隊(duì)。正如我們?cè)谝婚_始所說的，我們也可以從三家公司在軍備競賽融資方面的表現(xiàn)來看待這一點(diǎn)。具體來說，阿里擁有支付寶的超級(jí)入口，可以隨時(shí)通過這個(gè)超級(jí)入口向數(shù)億用戶發(fā)聲；此外，阿里的淘寶和天貓本身也積累了大量的客戶群，這使得營銷很容易。目前，京東在獲取金融客戶群方面與阿里巴巴相似。京東是其超級(jí)入口；同時(shí)，京東也在做一些線下場景（線下超級(jí)o2o）和二級(jí)電子商務(wù)（消費(fèi)分期）的投資布局，以擴(kuò)大金融客戶獲取的位置。在過去的幾年里，平安一直為線下推廣營銷感到自豪，轉(zhuǎn)向第一位并不模糊。
陸金新域名lucom的病毒視頻營銷只是一個(gè)小小的測試；不可忽視的是，平安找到了一條新的道路，圍繞各種生活場景（平安WiFi、平安好房子、平安好車等），制作了大量數(shù)千萬級(jí)下載應(yīng)用程序（數(shù)億級(jí)下載），這些都是很好的分銷渠道。騰訊和百度同意嗎？從BATJ.ATJ到APJ，騰訊和百度被排除在中國互聯(lián)網(wǎng)金融的第一陣營之外。他們同意嗎？騰訊當(dāng)然不同意。它的目標(biāo)是激烈競爭。應(yīng)該說只有阿里。微信支付vs.支付寶.金融通vs.余額寶.微信銀行vs在線商務(wù)銀行。。。騰訊一直在阿里后面跑幾十米，等待時(shí)間超車。然而，在過去的一段時(shí)間里，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域給外界留下了一個(gè)膚淺的印象，這是可以接受的。深度耕耘乏力。例如，在微信銀行的事務(wù)中，盡管它在發(fā)布時(shí)間上搶占了第一名，但市場波動(dòng)太小，在取得一些成就之前，它還沒有刷掉衣服。另一個(gè)例子是財(cái)務(wù)管理通，該產(chǎn)品被稱為彪余額寶產(chǎn)品。到目前為止，用戶數(shù)量只有3000萬，股票基金只有1000億。更重要的是，騰訊還沒有喊出一個(gè)清晰響亮的名字，比如騰訊金融來引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，這可能反映出公司的高管們沒有考慮或沒有給予足夠的重視。百度也不同意指定。百度在金融方面沒有太多麻煩，毫不夸張地說，百度從互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中獲得的實(shí)際回報(bào)不亞于任何其他公司（主要來自競價(jià)排名廣告）?，F(xiàn)在，百度有兩個(gè)品牌：百度財(cái)富和百度金融，其中百度財(cái)富較早，除了各種基金的傭金外，也是所謂的白名單P2P平臺(tái)的分銷渠道；百度金融包括百度錢包。眾籌。貸款和其他產(chǎn)品。去年年底，百度與中信銀行進(jìn)行了直接銀行合作。但總體而言，百度金融也有類似騰訊的問題，品牌戰(zhàn)略不明確；百度也有一個(gè)致命的問題：賬戶系統(tǒng)太弱，無法與用戶建立強(qiáng)有力的聯(lián)系。
蘇州app開發(fā)：總而言之，即使騰訊和百度不愿意，如果兩者不能盡快明確和統(tǒng)一戰(zhàn)略布局，那么騰訊金融和百度金融的聲音很難趕上內(nèi)外的應(yīng)用程序。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有一條法律叫做三天早起，三年快樂，在互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮中，趕上后期收藏不是一個(gè)好的選擇。信心呢？在談?wù)摿诉@么多玩家之后，我似乎忘記了最重要的力量之一，那就是一個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)金融初創(chuàng)公司，以P2P網(wǎng)絡(luò)貸款為入口。其中，宜信的品牌宜人貸是典型的代表，該品牌已經(jīng)在紐約證券交易所處于領(lǐng)先地位。簡單的P2P平臺(tái)不足以與APJ競爭，這是肯定的。但除了P2，像宜信這樣的平臺(tái)。