蘇州app開發(fā)公司：菲爾席勒被稱為營銷大師，擁有近30年的營銷和管理經(jīng)驗，1997年跟隨喬布斯進(jìn)入蘋果公司，負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣、營銷和廣告等業(yè)務(wù)，2015年，菲爾席勒從管蘋果公司全平臺應(yīng)用商店業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)蘋果公司營銷和應(yīng)用商店業(yè)務(wù)。作為蘋果應(yīng)用商店全產(chǎn)品線的負(fù)責(zé)人，菲爾席勒首次來華的目的最令人聯(lián)想到，毫無疑問是應(yīng)用商店的本地化業(yè)務(wù)。 根據(jù)公開數(shù)據(jù)，截至2015年7月，該應(yīng)用商店的iPhone和iPad應(yīng)用程序總數(shù)已超過150萬個，下載總量已超過30億次。開發(fā)人員分為總支付200億美元，最近一次年度支付占總份額的150%。在輝煌的數(shù)據(jù)背后，應(yīng)用商店也有糟糕的表現(xiàn)，比如中國市場的本地化工作。從現(xiàn)階段的狀況看來，問世了近八年時間的AppStore，卻沒法在中國市場出示平穩(wěn)的服務(wù)項目，因為經(jīng)常的出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接故障，乃至被調(diào)侃為一月掛，菲爾席勒這一次來華，或?qū)⒅刂兄靥幵谶@些方面的難題。 事實上，蘋果在中國市場AppStore的平穩(wěn)層面確實是有過新的嘗試，2013年三月份，蘋果低調(diào)的引入了藍(lán)汛CDN提速服務(wù)項目，依照那時候1200萬下載量，蘋果每日付款的CDN提速花費就做到了12萬人民幣，但與藍(lán)汛的協(xié)作并不是根治服務(wù)項目不穩(wěn)定的難題，隨后蘋果再次更換供應(yīng)商，將目光瞄準(zhǔn)2015年創(chuàng)業(yè)板妖股網(wǎng)宿科技。
二十年前，針對蘋果中國市場而言，最關(guān)鍵的一件事并不是iPhone，只是ApplePay。據(jù)了解，蘋果已與中國銀聯(lián)達(dá)成合作，共同推動ApplePay在中國市場的實施。到目前為止，招商銀行和民生銀行已經(jīng)宣布支持蘋果的移動支付業(yè)務(wù)，但具體的推廣工作尚未大規(guī)模開放。菲爾·席勒很可能為ApplePay開路。在此之前，據(jù)報道，蘋果已經(jīng)在世界各地招聘和支付相關(guān)人才，其中一個ApplePay職位在上海。具體信息為ApplePay網(wǎng)站可靠工程師（ApplePay網(wǎng)站信息鏡頭信息），要求每周工作40小時，并與美國和歐洲的同事合作。
蘇州app開發(fā)公司：這項工作不僅注重前端消費者的體驗，而且還需要整合后端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和銀行合作伙伴。根據(jù)菲爾·席勒的職責(zé)，中國可能沒有太多關(guān)于團(tuán)隊組建的內(nèi)容，更多的內(nèi)容應(yīng)該是營銷和推廣。根據(jù)蘋果此前在中國的做法，消費者預(yù)計將在未來一段時間內(nèi)看到蘋果在電視、戶外和平面等載體中的宣傳內(nèi)容。